Projekte
- Prozessanalyse und –gestaltung nach Lean Kriterien und Methoden
- Einsatz von Methoden zur Produktivitätssteigerung, z.B. Design to Cost
- Aufbau und Einsatz von Balanced Scorecard zur Erreichung von Geschäftszielen
- Gestaltung von Kennzahlensysteme zur operativen Prozesssteuerung
- QM-Projekte im Product Lifecycle Management (PLM), Supply Chain
Management (SCM) sowie in Supportprozessen
- Einführung von Quality Gates in Entwicklungsprozesse
- Verbesserungsprojekte im Lieferantenmanagement, Lieferantenaudits und Lieferantenentwicklung
- Früheinbindung von Lieferanten in die Produktentwicklung (PLM)
- Gestaltung und Einführung von KVP-ProgrammenAutor/ Experte für QM und
Kaizen u.a. im Siemens Produktionssystem (SPS) 2008
- Qualitätsmanagement und Qualitäts-Controlling von Projekten
- Entwicklung und Fertigung elektronischer Schaltungen und elektrischer Maschinen
- Excellence-Assessments auf Basis des EFQM Excellence Modells
Branchen
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